Tadet

TALLER DE ECONOMIA DEL TRABAJO

FACULTAD DE ECONOMIA UNAM

Vida Obrera

ALTAFISA

SINTESIS DE COYUNTURA     

FRANCISCO MUÑOZ  A.  FERNANDO TALAVERA  A.

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO

Director de la Facultad de Economía

Lic. Guillermo Ramírez Hernández

Coordinación del TADET

Fernando Talavera Aldana

Francisco Muñoz Apreza

Colaboradores

Fernando Serrano Ramírez

Leonardo Silva Cosca

Integrantes del TADET

Martín Rodríguez R.

Armando Gámez P

Celso Hernandez Rojas

Patricia Martínez C.

Zoila Vargas Hernández

José Luz de la Mora Zerpa

Tomás Oropeza Berumen

Edición y Diseño

Celso Hernández Rojas

Taller de Economía del Trabajo (TADET).

Facultad de Economía

Investigación y Analisís Económico (INAE)

Edificio Anexo, Planta Baja CEDEM.

Cubículo 1. Apdo. Postal 70-534

Tel. 56-22-21-02

Ciudad Universitaria, México, D.F.

Esta Reedición  Virtual es para el Encuentro de trabajador a trabajador

Junio de 1999.

ALTAFISA. UNA LUCHA EN LA INDUSTRIA TEXTIL

LOS DUEÑOS.

Nosotros aquí en la fábrica hacemos alfombras para casa, lisa y con dibujo; también alfombra para carro, esto es lo que hacemos en Alfombras y Tapetes Finos Sociedad Anónima y, también hay que recalcar una cosa, que aquí dentro de la misma planta hay dos empresas, Industrias Mexicanas de Hilados y Altafisa, ella es supuestamente maquiladora de Altafisa pero las dos son del mismo dueño, ¡si!, el dueño se llama Marco Chavot Lobatón, él tiene varios socios: Moisés, José, Salomón y Alfredo, es la pura familia.

LA HILATURA

En la fábrica el proceso empieza con la materia prima que vienen siendo las fibras sintéticas y alguna que otra vez lana, ¿eh?, esas son las materias primas. La materia prima viene en greña y en pacas. Las pacas se pasan a la tintorería en donde se tiñen los colores que se requieren para los pedidos, después se pasa a una máquina que se llama batiente que es donde se hace la mezcla y se deshacen los bancos que son de fibra.

De ahí se pasa a otro batiente en donde se florea toda la fibra que viene apelmazada y se empieza a abrir; de los batientes pasa la fibra a una máquina llamada carda en donde se peina y sale una especie de vello y después empieza a salir el hilo que es una especie de mecha como de 310 gramos por metro.

Entonces esta mecha va a otra máquina a la que se le meten unas ocho mechas de las que se sacó de la carda y de ahí se va hasta los estribadores de donde pasa a la máquina continua en donde ya sale el hilo ya delgado.

Pasa entonces a la conera en donde se hace el cono sencillo, los que son llevados a las torcedoras para darle al hilo el calibre que se requiere, de donde se mandan a hacer conos otra vez o a las bobinas para los telares. El tamaño de los conos va a depender de las entradas de los telares.

EN LOS TELARES

Ahí termina el proceso de hilatura y se pasa entonces a los telares, sean estos “Jaquar” o “Huilton”. Bueno, Altafisa es la única empresa en México que tiene actualmente este tipo de telares, eso es lo que ha hecho que esta empresa siga produciendo tapetes de mucha calidad, estos telares no los tiene ni la Mohauk, ni Luxor. El trabajo que se hace aquí está calificado como artesanal, porque allá en el extranjero tienen máquinas más modernas que sacan más producción, pero menos calidad; sí, aquí el trabajo es un poco artesanal pero es mejor todavía.

Aquí se utiliza para tejer el algodón y el yute, éstos se compran afuera. El yute se usa para la base del tapete, En Altafisa se utilizan telares muy viejos de una lanzadera que aún llevan bastidores atrás, dependiendo del ancho del hilo que lleva la tela. Porque hay telares de 2.85, 3.80 metros como máximo, los hay de dibujo, de doble tela, las que llevan tela abajo y tela arriba, la doble tela es para dibujos lisos, de las otras telas se pueden hacer hasta con cinco colores. Bueno, con los cinco colores se hacen los dibujos que uno quiera.

Para el dibujo se usa el “jaquar” que es la maquinilla que pica para hacer el dibujo, el dibujo viene en cartones y éste va dando vueltas por donde entra la varilla. El cartón va abajo marcando el dibujo.

El proceso de los telares “Huilton” es complicado, en él se utilizan los julios de algodón, julios de esto o de aquello. Los julios son en donde van los hilos para hacer la base, son como carretes grandes de 350 ó 400 yardas, dependiendo del hilo que se utilice es el grueso, los julios son un poco grandes, para hacer el tapate de 2.75 se necesitan dos julios de ese tamaño.

Ahí se utilizan varilla de un octavo o del tamaño que requiera el tapete, ya sea brocado o sea bucle. Al hacer el bucle no lleva cuchillas y no va cortado y cuando va cortado lleva una cuchilla en la punta de la varilla que la jala, al salir el tapete del telar lo llevan a revisado.

EL REVISADO

En el revisado se ve si la tela sale con fallas, si las tiene hay que zurcir por atrás bien, bien con algodón o con hilo, entonces del otro lado ya queda el zurcido. A veces vienen roturas muy grandes, a veces chicas, y ahí se la van pasando las revisadoras con puro trabajo manual; usan agujas de curva y tijeras, ellas les van metiendo punto por punto en donde está la falla y después le emparejan con la tijera a que quede al parejo del pelo que viene del telar.

A veces la tela trae unas larvas que se le introducen ahí, pero que no son del color, o también vienen manchadas, y se les tiene que sacar eso y meterles el hilo del mismo color, o también si tienen puntos de más hay que quitárselos. Hay ocasiones en que traen muchas motas que le quitan parte del dibujo y todo eso lo tienen que corregir las revisadoras.

A veces traen unos tapetes que son muy delicados, esto va según la marca, ¿verdad?. Una vez estábamos trabajando uno que le llamaban explosión, venía en cuatro colores, pero según el patrón a ése no se le podía esconder ni un solo punto porque se notaba; entonces ahí se hicieron hasta tres días en un rollo de 30 metros, entre dos mujeres una de cada lado de la mesa.

Bueno, en otra ocasión hicimos uno para el INFONAVIT, de color negro con beige que también en él no se podía esconder ni un solo punto, este tapete también fue tardadito.

Cuando ya se va a terminado la tela es cuando los del telar anudan mucho y salen bastantes fallas y es ahí cuando las reparadoras tienen que atorarle y echarle muchas ganas para sacar un rollo en uno o en uno y medio días.

Bueno, también los hay fáciles, como el pelo floreado que a ése nada más es de jalarlo y salía, si se quiere, en diez minutos estaba en rollo. Entonces cuando tocan, bueno, se hacen 5 ó 10 rollos al día, pero si les caía uno feo, ahí se atrancaban.

Cuando yo entré a trabajar la producción era muy bajita, lo más que entregábamos era de 8 a 10 rollos a la semana, pero a través del tiempo fueron cambiando gente y cada vez se iba acelerando el trabajo aunque nos decían: ¡A ése se le puede tapar la falla, nomás píquenle!, y tal como nos decían lo teníamos que hacer !ahí, como salga! y, órale pues así. Eso porque había veces que al jefe que teníamos nada más le faltaba traer el látigo en las manos, porque de ponerse así atrás de la gente, a cuidarles así las manos, ¿pues que le íbamos a hacer al tapete?, porque nomás se estaba atrancada por lo mismo de la falla. Uno de los peores supervisores fue Roberto Magaña Reyes.

LAS MAQUINAS VIEJAS FALLAN MUCHO

Bueno, el tapete sale mal por lo viejo de las máquinas, por viejas ellas fallan mucho. También los dibujos son muy viejos, éstos los van usando cada año o cada medio año, después están ahí guardados todo el demás tiempo.

Viene el tiempo de lluvias y los cartones se mojan, porque está muy mal el techo; entonces esos cartones con la humedad como que se encogen, ¿no?. Al volver a ponerlos a trabajar, como ya se encogió el cartón, tienen muchas fallas. Esos son los puntos que después las revisadoras tienen que corregir, todo eso se debe a la falta de atención a los cartones y la falta también de arreglar las máquinas, porque como son máquinas muy viejas todo está parchado. Se rompe un fierro y lo lleva uno a soldar, ya no queda igual, hay muchos tapetes que salen bien pero son tapetes de un solo color a los que no se necesita que vaya cambiando el dibujo.

Las varillas no son varillas común y corrientes, son una especie de láminas, un poco gruesas de unos 2 centímetros de altas y delgaditas, no es varilla, varilla, además en la punta están acondicionadas para que se les ponga una navajita que es la que al salir el tapete lo va a ir cortando.

HAY OTROS TELARES

Hay otros telares como el “Axmister”, hay 4 telares de éstos. Estos telares llevan casi el mismo proceso en cuanto a que llevan julios de algodón y de yute, éstos para que salga el tapete no usan bastidores atrás sino que vienen con unos carretes.

Hay un departamento en donde se hace el carrete ya con los hilos, ahí se ve el dibujo y los hilos se ponen en una mesa y adelante está el carrete, ya nada más va uno viendo el dibujo y de acuerdo al dibujo son los hilos que les correspondan, si hay un puntito que no debe ser negro y está ahí, se le quita y se le cambia, estos carretes ya nada más son llevados al telar y ahí va girando y de acuerdo a como va dando vueltas va a salir el dibujo ya en el tapete.

También hay otro tipo de telares como el telar “Tusti”, que tiene conos por detrás, éste telar tiene agujas que van jalando el hilo y lo van metiendo dentro de la tela del yute, Hay varios tipos de yute, uno es de tela que es para el tejido “Huilton” y el otro es una especie de tela común y corriente, éstos vienen en rollos de diferentes medidas, entonces al entrar al telar las agujas empiezan a picar ahí mismo y es como ya adelante va saliendo el dibujo.

Ya de ahí se sigue el mismo proceso para todos los tipos de tapetes, se llevan a la rasuradora a que les emparejen el pelo, porque hay unas cuchillas que no cortan parejo, en la rasuradora se mete todo el rollo junto y las navajas van cortando todo el pelo parejo y ya sale el tapete todo parejito.

De la rasuradora se pasa a una máquina que trabaja a base de diesel y gas, aquí se le pone al tapete por abajo una especie de látex para que se ponga duro y firme. Hay tapetes que se llaman doble vida, porque se le pone una tela de yute y después se pasa al engomado.

HASTA PERECE QUE VOMITA LA MAQUINA

Cuando está la lana bien, hasta perece que vomita la máquina, yo creo que le hicieron unos hoyos grandísimos para que el producto caiga ahí enfrente, donde está el bastidor, en donde se le aprieta y va saliendo el tapete. Como va saliendo, con una pistola de aire, se le va resanando todas las fallas, una mujer abajo lo va cortando y al frente se va enrollando, en un cuantito salen ahí veintitantos rollos, ésas máquinas están acondicionadas para producir rápido.

Después de este proceso se lleva a las bodegas en donde va el tapete terminado y, ahí, ya lo cortan a la medida que pide el cliente, ya sean pedidos grandes o chicos.

Últimamente empezamos a sacar tapetes chicos con dibujo, como pie de cama, tapetes de cierta medida para las salas pero con dibujo: son medallones, flores y ese tipo de cosas, éstos los sacamos en los telares “Axmister” porque los “Huilton” o en los “Tusti”, no se pueden sacar esos tapetitos.

También hacemos tapetes para carro. Hay un departamento que se llama moldeo, ahí ya traen el tapete, por decir, flojo, sin engomar, de los telares de “Tusti”, salen tapetes de diferentes medidas y ese tapete se engoma ahí con polietileno.

El polietileno viene en grano y ahí hay una moldeadora en donde lo muelen finito como el azúcar, como la harina. El polietileno se le pone al tapete abajo para que quede duro, es plástico el que se trabaja a base de calor y ya después se manda que unos compañeros lo corten mediante un molde de carro que es como de fibra de vidrio.

Ahí se hacen dos moldes, uno de prensa para que cuando caiga el tapete se corte y después se lleva al horno para que se derrita todo el plástico y pueda meterse a la prensa y ya con la fibra que tiene arriba en forma del carro, se baja la prensa y ya queda el tapete moldeado con la forma del carro para que ya llegue nada más y se plante al piso.

También en ese departamento se hace el proceso del decorado porque el tapete que llevan al horno está más grande que el piso del carro, por eso nada más se corta al tamaño de éste y se le marcan los hoyos en donde van los tornillos, también se le hacen las perforaciones y ya sale el tapete terminado. Bueno, aquí les hacemos los tapetes a las cajuelas, para las portezuelas tanto para los coches como para las lanchas.

EN INDUSTRIAS MEXICANAS DE HILADOS, TAMBIÉN TENEMOS MAQUINAS ANTIGUAS.

Aquí tenemos los departamentos de Hilatura, de Telares “Huilton”, “Axmister” y “Tusti”, el de engomado, rasuradoras y el departamento de Industrias Mexicanas de Hilados. Este hace más o menos el mismo procedimiento que acá en el departamento de Hilatura, este departamento tiene máquinas muy antiguas y no son tan modernas como en Altafisa, en este departamento se inicia el proceso para hacer los tapetes y surgió cuando el patrón tuvo la oportunidad de comprar una maquinaria que estaba en Naucalpan; una vez que la instaló hizo que todos los trabajadores le firmaran un contrato, ¿si?, porque él pensó que le iba a salir más barato, entonces éste es el único departamento que está en la planta pero que tiene otra razón social porque se vino de Naucalpan con la razón de Industrias Mexicanas de Hilados.

YO PIENSO QUE AQUÍ HAY BASTANTES PELIGROS

Yo pienso que en el departamento de hilaturas hay bastantes peligros, ¿si?, aunque la maquinaria es moderna, que traía cierto tipo de aparatos con los cuales se podían prevenir los riesgos de trabajo, el jefe del departamento, por decir, en la máquina que tenía un botón, que cuando entraba la fibra dura y traía una piedra o un tornillo, este botón se botaba y paraba la máquina automáticamente.

Pero el jefe para que no se estuviera parando a cada rato le quitó los aparatos de seguridad. Esto es lo que fue haciendo en las otras máquinas por eso, los engranes que tienen que estar cerrados este cuate les quitó las tapas y ahora los engranes están abiertos con el riesgo que cualquier gente que se asome o se le trabe un trapo se desgracie.

También en las cardas que tienen rodillos grandototes, los que giran a gran velocidad y que sirven para deshacer los materiales con una especie de alambres delgados que llevan agujas, hay veces que hay que limpiarlas, pero sus tapaderas que tenían éste señor se las quitó y hoy están al descubierto, y ahí nosotros estamos trabajando libremente con ese gran riesgo.

TODOS LOS SEGUROS DE PROTECCIÓN ESTE SEÑOR SE LOS QUITO

Teníamos varios seguros para protección de las máquinas y para protección de los trabajadores, pero todos los seguros han desaparecido. A una máquina que tenía un seguro de plástico el que cuando había un atorón se rompía y paraba la máquina, este señor en su lugar le puso un tornillo de media, entonces para que truene el tornillo la máquina y se pare, pues ni cuando, aunque el automático llegue a detectar algo no se para, aunque nos lleve una mano, el tornillo no se rompe y ya se tragó todo.

Las cardas son muy peligrosas porque son como una vestidura de acero a la que nada más se le mete un dedo y se lo razga.

Los velocímetros que todo marcaban y que por medio de ellos nosotros nos dábamos cuenta de lo que hacíamos, si trabajábamos a eficiencia o a destajo, se los quitó a la máquina, y no solo eso sino que éstas tenían una cabezas a las que, si se las quitábamos, la máquina se paraba, ahora ya ni las tiene porque éste se las quitó y aunque haya un problema la máquina sigue trabajando.

EN LA FABRICA SIEMPRE HAY ACEITE TIRADO

En la fábrica siempre hay aceite tirado, no hay áreas por donde caminar y en general los riesgos que hay en toda la planta son muchos. Hay lugares en donde se trabaja con cadenas y engranes en que hay que tener protección y no la hay. El taller de soldadura se hace ahí afuera, ahí se solda con autógena, esto es muy peligroso para la vista, pero no hacen caso, sólo nos dice: ¡Ahí está su seguridad!, y eso cuando llegan a revisar al año los extinguidores para ver si no están congelados, lo malo es que tampoco nosotros sabemos como se usan los extinguidores.

Los peligros se ven aumentados por lo que hace el jefe de departamento. Este señor lo hace por capricho y por hacerle la barba al patrón, por eso le quita las cosas para que haya más producción y no se estén parando las máquinas.

En el departamento de Telares hay mucha inseguridad porque a veces los trabajadores nos tenemos que subir arriba del telar a ver el dibujo, a ver si se atoró algún cartón, a ver que onda, ¿no?, a ver lo que está pasando, ¿que porqué se atoró el cilindro?, ¿que porqué no da vueltas?, ¿porqué sale el dibujo mal?, entonces tiene uno que subir arriba por una tarima, larga sin protección a los lados, sin un barandal.

Hay una vaporizadora que es para secar el tapete, es así ¡grandísimo!, que trabaja a base de vapor dando vueltas. Entonces llegó también el jefe del departamento y le quitó la madre ésa del reloj que llevaba para marcar la temperatura, por eso un día cuando llega y la abre, hizo una explosión tremenda dentro del mismo departamento de telares, se empezaron a caer los vidrios y una parte de la estructura de arriba, algunos compañeros salieron lesionados.

EN LA ENGOMADORA HAY MUCHOS RIESGOS

En la engomadora hay muchos riesgos porque como ahí usan el látex al cual se le echa amoniaco, éste pica bastante y los compañeros que trabajan ahí tienen que estar del diario absorbiendo todo eso y, cuando salen de trabajar, eso sí, ya van hasta el gorro, ¿no?, de esa madre, incluso yo creo que eso es perjudicial para los pulmones, ¿si?.

EN TELARES EL RUIDO ES BASTANTE DURO

En el departamento de Telares el ruido es bastante duro, Hay compañeros que han salido sordos, no escuchan bien, ¡ah!, y también la especie de pelusa que vuela de las fibras, eso que uno absorbe, ¿no?, se les han pedido mascarillas especiales pero no las dan, pues.

Eso son un poco los riesgos que uno va corriendo aquí en Altafisa. Acá en el departamento de moldeo, los hornos deben trabajar a una temperatura de 250 a 280 grados para fundir el plástico, hay veces que están prendidos los 4 hornos y hace bastante calor, aquí no hay extractores que saquen el aire caliente, se le ha pedido a la empresa que los ponga pero nos dicen que no porque eso vendría a perjudicar el proceso, porque se necesita el calor, pero entonces, ¿nosotros qué?, nosotros que onda, a nosotros se nos está jodiendo.

Más que nada los riesgos son un poco a la larga, es a la larga que pueden perjudicar a uno, porque los tapetes los tiene que agarrar calienetes con las manos, no nos dan nada, uno ahí tiene que andar inventando alguna cosa, unos cueritos con que agarrar uno el tapete de la orilla. De los hornos los llevamos así a las prensas, pero de aquí a que llega uno a las prensas, uno va absorbiendo el calor que surge del tapete, pues éste va con el plástico derretido.

LOS JEFES NO SABEN EL TRABAJO QUE SE ESTA DESARROLLANDO

Un problema es que los jefes no saben el trabajo que se está desarrollando y que por lo mismo provocan accidentes, como el de la vaporizadora, que por la falta de experiencia del jefe hizo explosión y nada más porque dios es grande no hubo muertos, pues se cayeron las placas de la estructura de arriba, algunos compañeros se aventaron 15 días en el hospital, porque la explosión los aventó lejos, algunos compañeros salieron todos morados, mal, algunos quemados nada más por el simple vapor.

Aquí hay 2 calderas, una grande y una chica, ¿si?, pero no se cuenta con mecánicos que sean especializados en calderas y que realmente conozcan las máquinas. Las tinas que trabajan en tintorería que es a base de agua y de vapor, son unas tinas grandes con unas placas de un metal de acero bastante grueso, ¿si?, pero están tapadas como ollas exprés y si no tiene uno cuidado cuando ya tienen mucha presión puede haber un accidente.

Estas tinas tenían un timbre que avisaba de la presión pero acá se los quitaron, por eso los trabajadores tenemos que medir el tiempo en que echamos la prenda para teñirla y el tiempo que le va uno a ir a apagar. Una vez explotó una y nada más aventó la tapa porque tenía mucho calor, explotó y ¡aventó alto la tapa!,  la que pesa como media tonelada o más, son tan grandes que si le caen a un compañero lo aplastan. Ese mismo jefe que hizo explotar la vaporizadora es el encargado de engomado, ahí los compañeros se quejan mucho de que huele a amoniaco, y él dice que ni madres que está bien porque es lo que necesita el tapete.

Ese olor se impregna en todo el departamento en donde hay que estar las nueve horas y media trabajando y absorbiendo esa madre. Una vez nos quejamos y nos dijo que eso era vitamina que estaba bueno y que él se lo tomaba, le dijimos que se metiera para adentro porque con el aire pegaba más duro. Bueno, el amoniaco lo ponen para que seque rápido el látex. Una vez que había un banco dijo que era urgente que secara rápido y que le avienta medio tambo de amoniaco y con el aire, ¡uff!, nos fuimos y dejamos el departamento; nos fuimos para afuera, él nos quería obligar a que regresáramos a trabajar pero le dijimos que no, que íbamos a regresar hasta que se acabara eso porque nosotros veníamos a trabajar no a que nos mataran, cuando se terminó ese olor nos volvimos a meter a trabajar.

LA CARDA LE RASGÓ TODO EL BRAZO

Acá en el departamento de Industrias hubo un compañero que se metió en la carda abajo para limpiarla, el compañero se puso a limpiarla pero trabajando la máquina, entonces metió los dedos y se los jaló, le rasgó todo el brazo y le quedó bien mal, le quedó todo torcido. También a un compañero que trabajaba en engomado en donde tiene uno que caminar arriba por un barandal para revisar el calor y las cadenas, por no estar bien el piso que está alambrado se cayó para abajo, quedó igual, todo mal.

En los telares que trabajan a base de julios, éstos los tenemos que subir a pulso y son julios que pesan entre 600 y 700 kilos y hay que levantarlos uno de cada lado, entonces la empresa nunca ha tenido una especie de grúa y solo nos da unos diablos que arriman un poco los julios, pero todavía hay que levantarlos como metro y medio a puro pulso.

Me acuerdo que al Claudio se le cayó un julio, metió los dedos y se los quebró, ahora lo que más sucede es que la mayoría ya está mal de la columna vertebral.

En la rasuradora un compañero se llevó toda la mano y eso porque la máquina tenía una protección de lámina alrededor de los rodillos que van girando pero que tienen mucho filo, son un especie de sinfín, todo lo que es la orilla es filosísima, nomás puso la mano y se la llevó; es que el jefe le quitó esas lámina de protección.

En las máquinas “Axmister” hay las cuchillas que van cortando el pelo, entonces a un compañero lo mandaron a que pusiera una cuchilla, pero este cuate no sabía como hacerlo, llegó y quiso meter la mano por abajo de la cuchilla para ver como tenía los tornillos, pero levantó los dedos y ¡¡sssh!!! le rebanó cuatro dedos.

LA LUCHA SINDICAL.

En Altafisa hemos trabajado no más de 220 obreros. Bueno esto entre las dos plantas, de ahí hemos bajado a 180, por lo regular de planta hemos sido unos 80 ó 90, la mayoría han sido eventuales, ahorita contando los eventuales como ciento setenta y tantos.

La fábrica fue registrada en 1958, sus primeros pininos los hizo en los dos primeros años, entons’ trabajábamos de 20 a 40 gentes. La empresa contrató con un sindicato de la CTM y nuestro dirigente fue Benito Mondragón, que era un perfecto charro, él en las asambleas nomás se estaba durmiendo, este señor llegaba y decía: “Expongan el problema” y se acurrucaba, parecía caballo lechero, nada más estaba de las de acá, durmiendo, todos ahí como locos hable y hable, por lo que nos dimos cuenta que teníamos que cambiar todo eso.

Había compañeros que ya tenían experiencia de otros lados y que nos empezaron a organizar para tener un sindicato independiente. Fuimos hablando poco a poco con los demás compañeros, nos jalábamos a uno, dos, luego tres; fuimos haciendo labor de convencimiento y cuando llegamos muy macizos nos lanzamos contra ese cuate; bueno, nos preparamos para hacerlo renunciar.

Un licenciado nos hizo una carta en donde Mondragón renunciaba a todos sus derechos, y lo mandamos llamar y vino, cuando entró a la fábrica todos los compañeros lo rodeamos, él nos mandaba a trabajar, pero vio que muchos compañeros traían varillas y pensó que le íbamos a dar callo, lo espantamos, todos los compañeros salimos con nuestras herramientas de trabajo y le dijimos que nos firmaba su renuncia o aquí se quedaba, firmó la renuncia y se fue, nos la fue mentando por todo el camino, jamás volvió.

Solicitamos el registro de empresa y el licenciado éste nos lo tramitó por ahí de 1967. Estuvimos así un tiempo y después vino el despido de todos los compañeros que hicieron el movimiento; como nosotros no estábamos organizados ni nada, nada más supimos que ya los habían corrido.

De ahí  es cuando se viene la otra era del sindicato,  nombramos al secretario general para el periodo siguiente, pero ya dentro de la empresa. Estuvimos trabajando sin hacer ninguna labor por fuera, solamente el comité se concretó a resolver los problemas obrero-patronal y punto, por eso el sindicato desde el principio no nos había defendido bien, andábamos todos dispersos y así no sabíamos ni que onda.

CREÍAMOS QUE EN LAS CENTRALES OBRERAS ESTABA LA PAPA

Todos los compañeros teníamos la idea que en las centrales obreras era donde estaba la papa, en donde nos iban a defender y todo, y que por eso no podíamos estar aislados de esas centrales porque ellos eran lo máximo, entonces teníamos que depender de una forma o de otra de ellos, porque ellos sabían.

Así nos metimos a la CGT, nos metimos con los charrotes grandotes, con Isidro Salas, Antonio Palomo, Antonio Valdivia con toda la planilla de la CGT. Realmente ahí nos pasó cuando estábamos en la CGT, aunque no estábamos metidos directamente con ellos, nada más estábamos ahí para que nos asesoraran, para que nos dieran sus lineamientos, pero cuando veíamos que no nos convenía, no los admitíamos, ellos nada más nos daban su opinión pero no tomaban ninguna decisión dentro de nuestro sindicato.

No nos convino estar en la CGT porque Isidro Salas, cuando venía a la empresa, jamás se metió a los departamentos a que le expusiéramos los problemas, en sí sólo nos hacía unas pachangas con botella, baile y toda la cosa para que estuviéramos contentos.

Algunos compañeros vieron que esto ya no nos convenía y empezaron a hacer labor para salirnos de la CGT.

Llegó el periodo de cambio de comité y el nuevo tenía contactos con otra central y ya no le gustó que estuviéramos en la CGT, nos dijo: “Compañeros no nos gusta la forma como están trabajando nuestros asesores y vamos a cambiar de central” y como a estos señores no les interesaban nuestros problemas sino solo arreglase con la empresa, como lo fue en una ocasión en que habían muchos trabajadores eventuales, vino Salas y le aconsejó a la empresa como podía tener más trabajadores eventuales y evitar darles la planta, les dijo como evitar lo que dice el contrato colectivo de trabajo, que cuando un trabajador este trabajando 2 años sin que descanse ni un día como eventual pasa a tener la planta, le aconsejó que tuviera a los trabajadores trabajando pero sin que checaran tarjeta, que no aparecieran en nóminas, que los tuviera trabajando 15 días o un mes pero sin entrar en nómina, que los tuviera trabajando, pero por su cuenta y riesgo, ¿no?. Esto en lugar de ayudarnos, hizo que la empresa abusara de nosotros.  Duramos en la CGT como 5 años.

NOS FUIMOS CON EL LICENCIADO ANTONIO FABRE

Decidimos salirnos de ahí porque no arreglaban nada, no informaban nada, nada más veníamos por las cuotas sindicales, Nos salimos de la CGT y nos fuimos con un abogado que se llamaba Antonio Fabre, parece que ya murió, él aparecía ahí con un membrete grandotote dentro de la Ley Fedral del Trabajo y en algunos lugares aparecía como asesor legal de obreros, campesinos y colonos, tenía una pantalla grande.

En ese tiempo fue cuando tuvimos el problema con Industria Mexicana de Hilados, porque el patrón la quería establecer aquí dentro de Altafisa, tratamos por todos los medios de evitar que entrara. Nosotros decíamos que entraran los trabajadores pero afiliados a nuestro sindicato.

Fuimos a ver a Fabre y le informamos que estaban metiendo gente y que nosotros éramos los titulares y que se tenían que afiliar con nosotros. “No”, dice, “así no se puede ¡dénme armas, dénme armas, para pelear” y nos hacía la señal de dinero.

Total en ese tiempo en lugar de ayudarnos nos perjudicó. A Industrias les hicieron firmar una carta en donde se les pasaba aquí y como habían compañeros nuestros trabajando en el lugar donde los pusieron trataron de afiliarlos a la CROC y, pues comenzó el cotorreo.

En ese tiempo nuestros compañeros estuvieron trabajando pero sin afiliarse a la CROC y todo quedó en que cada quien tenía a sus trabajadores. Nosotros veíamos sus problemas y ellos los nuestros pero, ¿qué fue lo que pasó?, que al rato nosotros teníamos 25 ó 30 trabajadores y ellos 40 y empezaron a alegar que eran mayoría, entonces ahí fue donde vimos que habría que buscarle la forma para sacar a esos cuates.

El abogado Fabre nos dijo que como sindicato de empresa no lo íbamos a poder lograr, que teníamos que buscar el sindicato de industria y ver lo de la titularidad. Hicimos el trámite del sindicato de industria y en ese entonces no recuerdo si nos cobraron 6 mil 500 pesos por trabajador para sacar el registro, Fabre nos dijo que era carísimo, que no nos lo iban a dar porque ya estaban congelados, eso fue allá por 1976. Ahí empezamos a ver que este cuate siempre nos decía que le diéramos ¡armas, armas, armas! fue por lo que los compañeros que estaban en el comité contrataron la asesoría del compañero Arturo Alcalde y sacaron a Fabre.

NO ESTABAMOS ASESORADOS POR EL FAT

A nosotros no nos asesoraba el FAT sino nada más Arturo Alcalde, éste nos consiguió el registro de sindicato de industria, terminó así una etapa más de nuestro sindicato y comenzó otra.

De ahí se empieza a trabajar un poquito más en serio, se formaron equipos y se empieza a tener un poco más de idea de como luchar, se acordaron unos Estatutos y así es como comienza un poco más la independencia del sindicato.

Los compañeros empiezan a resolver los problemas directamente entre el comité ejecutivo y la empresa y en 1980 se da la lucha porque los compañeros de Industrias se cambien de la CROC con nosotros, ¿si?.

PELEAMOS LA TITULARIDAD

Los compañeros de Industrias se empiezan a organizar entre ellos y nosotros los reforzamos con nuestros contactos y llega el momento en que se pide la titularidad por parte del Belisario, el recuento se da y todos los compañeros de Industrias firman con el Belisario Domínguez, éste trabajó duro como 6 ó 7 meses haciendo labor de convencimiento hasta el recuento.

En 1982 peleamos la titularidad del sindicato de Lanitex, fue un trabajo de casi un año, eran como 150 trabajadores, después de hacer la labor de convencimiento de que las ideas eran engrandecer el sindicato se acordó buscar la titularidad, esto porque compañeros nuestros de aquí tenían familia allá en Lanitex y como los trataban mal, veían en nosotros una alternativa.

Todo lo teníamos ganado, los compañeros estaban con el Belisario Domínguez, nos dieron fecha de recuento y todo, pero en este periodo el patrón se empieza a dar cuenta que un sindicato democrático es peligros para sus intereses y empieza a difamar a nuestro sindicato diciendo que somos terroristas y comunistas.

Los patrones de Lanitex son gente muy rica, tienen muchas empresas, son socios de la planta de Kinamex. Nosotros les decíamos a los compañeros que eso no era cierto, que es más, no conocíamos que era eso de comunistas y terroristas.

EL PATRÓN CONTRATÓ GOLPEADORES.

Faltaban 15 días para el recuento y el patrón contrató gente para que siguiera a los trabajadores  en los camiones y en sus casas, a las esposas de los compañeros les dijeron que si sus esposos seguían en eso los iban a correr, los iban a golpear, a la vez que les empezaron a ofrecer liquidaciones que estaban muy por arriba de las contractuales.

Llevaban a los compañeros a la gerencia y les mostraban cajas llenas de dinero y les preguntaban que cuanto querían por su liquidación, les decían que cuál era su precio. Y es que por un lado la presión psicológica de las amenazas y por el otro el ofrecimiento de dinero, además que ya habían despedido a los delegados que habían iniciado la lucha sentimos que había que hablar con ellos  y por eso platicamos para que no se echaran para atrás.

El día del recuento apareció la Judicial del estado, entonces ya se utilizó la fuerza pública de Tlalnepantla y de Cuautitlán. Había como unos 300 judiciales, además la empresa trajo drogadictos que estaban afuera y adentro, metieron bebida y gente, por lo que nosotros tratamos de evitar esto, pero no nos dejó la fuerza pública.

Estábamos nosotros y otros compañeros de otros sindicatos que nos brindaron apoyo, pero ya estaba lleno de esquiroles y al final perdimos el recuento. El ambiente era tenso, todo lleno de judiciales retándonos, cortando cartucho ¡claro! ellos eran muchos más que nosotros, pero muchos más. Después del recuento los corrieron a todos, a los que votaron contra y a los que votaron a favor, les dieron dinero y metieron pura gente nueva. Me he encontrado a varios compañeros de Lanimex que aún no tienen trabajo, pero ellos tuvieron la culpa por haberse creído del patrón.

SOLO UN COMITÉ EJECUTIVO HA DURADO SEIS AÑOS

Los comités ejecutivos en Altafisa duran 2 años y sólo uno ha durado 6 años. Unos han trabajado bien y otros no lo han hecho como debe de ser, pero va en conciencia de clase; pero eso sí, de Alcalde para acá se ha trabajado un poco más en serio, ahora hay más organización, hemos tenido relación con otros sindicatos que nos han pasado sus experiencias como el de Kindy, el de Tepepan y los compañeros del FAT.

Y APOYAMOS A LOS COMPAÑEROS DE CENTRO TEXTIL.

Después de perder Lanimex, apoyamos a los compañeros de Centro Textil, ellos ya estaban más avanzados y creo que les despidieron 15 compañeros, y ahí fue cuando conocimos a Alcalde. Este les llevaba el caso, tuvieron una huelga y el laudo lo dieron a favor de los trabajadores, les tenían que pagar el 100 por ciento de los sueldos caídos, pero los líderes de su sindicato le perdonaron el 50 por ciento al patrón, y de ahí fue la inconformidad de los trabajadores.

Tuvimos la idea de tener un sindicato independiente y nos dijimos: ¿Por qué no le entramos al quite?, entonces nos vinieron a ver para que les prestáramos el registro y fue una lucha de casi 2 años, diario teníamos reuniones con los de Centro textil. Ahí participó mucho Kindy pues nos prestaba su local los lunes, los jueves íbamos al FAT para reunirnos con los despedidos y los domingos hacíamos ahí las asambleas de los de Centro textil. Bueno, yo no los conocía y vi que la mayoría de los señores ya estaba de edad avanzada, casi la mayoría ya tiene mucho tiempo ahí, ellos no creían que nosotros tuviéramos un sindicato independiente y una vez cuando nos los presentaron dijeron que estábamos muy chavos para andar en el rollo.

Y es que ellos estaban acostumbrados a tratar con Waida que era el líder de ellos. Waida siempre llegaba trajeado a verlos y entonces nosotros llegamos como secretarios generales y demás, así, como estábamos vestidos, nosotros les dijimos que no, que nosotros nomás durábamos un periodo de un año y luego poníamos a otros, que nosotros no éramos líderes. La lucha se perdió por fallas, porque cuando hacíamos las juntas ya llevaban 160 firmas y son 300 trabajadores. Yo durante esos dos años a la gente ya la conocía. Cuando se hizo el recuento el 20 de marzo de 1986, no sé que pasó, íbamos tan confiados, incluso los compañeros iban tan confiados de que íbamos a ganar, porque ya teníamos todo. Estos 2 años vuelta y vuelta para que nos dieran fecha de recuento, la que por fin nos dieron, se hizo el recuento y al principio iban ganado los de la CROC, llevaban como 80 votos, y se voltió y ya íbamos ganando nosotros, según dicen que un día antes les hicieron una fiesta y les dieron regalos y botellas y que no dejaron votar a unos 20 compañeros nuestros. Pero, bueno, no nos ganaron por mucho, fue una diferencia de 10 votos, pero con eso fue suficiente. Eso porque varios nos voltearon bandera, cuando votaban les daba vergüenza, y como estaban comprometidos con nosotros, cuando les preguntaban: ¿Usted por quien vota?, nomás ponían la mano y no decían nada, nada más señalaban la CROC, ésa era su respuesta.

Nosotros creímos que estaban con nosotros, pero nos voltearon bandera como unos 50 sin mentirles y mucha gente que no había firmado sí votó por nosotros. En fin, que lo que pasó en Centro Textil es que han seguido despidiendo gente. A veces la Junta de Conciliación reinstala a los compañeros pero la empresa los vuelve a despedir.

Yo pienso que no ganamos porque hubo mala organización y hasta cierta división entre los propios compañeros despedidos. El Manrique, que antes fue líder y que tenía su grupito de unos 6, éstos los viernes cuando iban al boteo se llevaban su botellita y enfrente de la fábrica se ponían a tomar, esto daba mala imagen porque los compañeros decían: “Estos compañeros están despedidos y hasta para tomar, pues ya no les vamos a dar nada”; después en una asamblea se les llamó la atención a los tales Manriques, ellos decían que tomaban pero con su dinero, ellos no participaban en nada, no boteaban y no volanteaban, ni siquiera iban en comisión, pero en sí, cuando se contaba el dinero del boteo, iban por su parte, se les tuvo que controlar a esos señores, ellos con muina y coraje pero los hicimos entrar al aro.

Ellos se enojaron hasta con nosotros, pero nosotros qué, nosotros les aguantamos todo con tal de que no hubiera más división. Eso fue lo que pasó más o menos en Centro Textil en donde se perdió pero por muy poco.

NOSOTROS NO SABÍAMOS QUE COSA ERA UNA HUELGA.

Nosotros no sabíamos que era una huelga, sólo hubo una pero fue de Industria, duró un día, fue una huelga así sin trascendencia ni nada, fue allá por 1981. Es que los patrones no se pusieron de acuerdo con los dirigentes nacionales en lo del Contrato Ley que maneja el gobierno, el sector empresarial y el sector obrero.

Nosotros estamos sujetos a ese Contrato Ley, pero ellos lo manejan y hacen y deshacen y nosotros nos atenemos a lo que ellos digan, nosotros no intervenimos más que en el interior de la fábrica, en lo otro ya sabes como se las gastan esas gentes, que todo lo hacen a puertas cerradas, ya nomás salen y dicen: “Se arregló esto y, ¡papas!”.

Pasó el tiempo y vino el cambio de comité ejecutivo, se hizo en junio de 1986, todo normal, se estaba trabajando normalmente dentro de la empresa, pero ésta empieza a decir que está mal económicamente. Nosotros tratamos por todos los medios de llegar a un acuerdo con ella, pero la empresa dijo que ya había tronado todo, que ya no había forma de seguir.

EMPIEZA LA EMPRESA A DESPEDIR GENTE

Nos despiden entons’ a cincuenta y tantos eventuales el 24 de octubre, nosotros vimos entons’ que se veían mal las cosas y seguimos aguantando. El patrón en un principio nos ofreció un cierre patronal de 3 meses lo cual nosotros no estuvimos de acuerdo porque eran tres meses cerrado y tres meses sin sueldo. El quería sacar ventaja, por lo que nosotros propusimos la reducción de la jornada, él dijo que sí pero trabajando tres días y descansando dos, pero pagando solo los días trabajados, le propusimos que mitad y mitad, tampoco aceptó, no quería, así se vinieron dando las cosas, ya los despedidos estaban afuera, las pláticas seguían pero no quería aceptar nada.

LA EMPRESA HACE UN CIERRE PATRONAL

De repente, ¡¡papas!! cerró, exactamente al mes que había corrido a los eventuales, luego luego fue a hacer contrato con el Ayuntamiento de Tlalnepantla para utilizar la fuerza pública. Cuando llegamos nosotros puntualmente a trabajar a las 7 de la mañana nos encontramos con que ya había policías con metralletas en las manos, como si fuéramos delincuentes. Adentro la policía cerró la puerta, tenían policías adentro preguntado los nombres de cada uno de nosotros, yo pensé que era para fusilarnos, los policías, había uno aquí y otros allá, también estaban las patrullas , unas aquí y otras en la esquina.

Todos estábamos así, de repente nos llamaron los policías para darnos una dirección, para que fuéramos a saber cual era el motivo por el cual estaba cerrada la fábrica y resultó que era el despacho del asesor legal de la empresa, el despacho está en Reforma 54 tercer piso, era el despacho de Sánchez Gutiérrez.

NOS OFRECEN COMO LIQUIDACIÓN 12 DÍAS POR AÑO Y UN MES DE SALARIO.

A algunos compañeros que lo fueron a ver les ofreció 12 días por año y un mes de salario. Nosotros nos organizamos para poder aguantar la lucha, desgraciadamente 16 compañeros aceptaron la liquidación, eran compañeros con mucha antigüedad casi 28 años, fueron a recibir su dinero y les dieron un millón 800 mil pesos; ahí iba el pago del aguinaldo, vacaciones, caja de ahorro, de todo lo que les correspondía, hablamos con los compañeros pero no quisieron aguantar, la empresa los había espantado.

Bueno, ese lunes cuando llegaron los compañeros de la asesoría los que habían recibido un papel de la empresa en donde les informaba del cierre. Nos pusimos de acuerdo en una asamblea en donde analizamos que todo el problema era por lo del sindicato, porque la empresa siempre ha manifestado que ya no quiere seguir trabajando con nosotros, porque dice que somos gente con quien no se pude dialogar, porque no entendemos su idioma para negociar y trabajar la empresa, ya abiertamente nos ha dicho que el problema es el sindicato.

YA LLEVAMOS DOS MESES DE HUELGA

Metimos el emplazamiento a huelga para asegurar los bienes de nosotros, la huelga estalló el 19 de diciembre de 1986 a las 4:20 de la tarde. Como se le da a la empresa un plazo para presentar la petición de inexistencia, nosotros pensamos que no la iba a presentar porque realmente ella había cerrado la fábrica y nos había dicho que ella asumía toda la responsabilidad que nosotros le quisiéramos achacar, sin embargo en el último minuto solicitó la inexistencia de la huelga.

Hasta la fecha no sabemos si nos la declararon legal o ilegal y ya llevamos más de dos meses. Metimos también el emplazamiento de los compañeros de Industria Mexicana de Hilados, la que estalla el 27 de diciembre a las 12 del día, la empresa también metió la petición de inexistencia y tampoco no sabemos como viene el fallo.

Siguieron las pláticas en la Secretaria del Trabajo cada 8 días, el patrón siempre nos ha planteado algo distinto, nunca se presenta en serio a dialogar, siempre han sido vaciladas, primero nos decía que no tenía dinero, que él había cerrado por incosteabilidad, que si queríamos ahí estaban las máquinas, nos las daba a cambio de nuestra liquidación; después nos dijo que corría a 26 gentes y abría la fuente de trabajo, en seguida nos pidió que le presentáramos algún planteamiento a ver si él lo podía estudiar con sus socios.

Nosotros vimos que esto era pura vacilada, porque este cuate es el todo en Altafisa, es gerente de ventas, gerente barrendero, gerente de compras, gerente de ir a mover una paca, de todo, él es el que hace y deshace aquí, no hay gerente de calidad, ni nada de eso, él hace todo, todo lo hace, entons’ él decía que cuando le presentáramos los planteamientos que iba a ir a consultarlo, por eso vimos que estábamos cayendo en su juego que él quería, porque sabemos que él es todo y que nada le iba a consultar a sus socios.

Ya después nos dijo que no quería despedir a 29, pero sí a todo el comité, que si nosotros aceptábamos que corriera a toda esa gente entonces abría la fábrica. Nosotros sabíamos de antemano que lo que quería era acabar con el sindicato, por lo que le hicimos ver que definitivamente a nosotros no nos interesaba la liquidación, no nada de eso, que nosotros queríamos la reapertura de nuestra fuente de trabajo, pero que también no íbamos a aceptar que corrieran a nadie, porque lo que nosotros queríamos era que entráramos todos.

Así se va bajando hasta llegar a cinco, pero sigue insistiendo en que sean del comité, pero definitivamente nosotros no vamos a aceptar que corran al comité porque sabemos el riesgo que esto significa.

MESES PLATICANDO Y NO SE AVANZA NADA

Meses hemos estado platicando y durante ese tiempo no se ha avanzado nada. En la última plática le hicimos saber al patrón que no tenía caso seguir platicando porque él no mostraba ningún interés en llegar a un acuerdo y que cuando tuviera un planteamiento serio para discutir nos lo hiciera saber por medio de nuestro asesor. Le propusimos una cita para dentro de dos meses para que lo pensara bien; ahí como que se sacó de onda y dijo que no podía ser, que estábamos platicando, tratando de que fuera menos, entons’ realmente no sabemos si le interesa o nada más nos quiere tener ahí.

La última vez nos ofreció a todos una liquidación al 100 por ciento, pero con los salarios que teníamos el 24 de noviembre, sin aumento de emergencia del 20.1 por ciento ni el 30 por ciento logrado en la revisión del Contrato Ley.

EL HIJO DEL PATRÓN VIENE A PROVOCARNOS

El hijo del patrón últimamente se ha presentado a provocarnos, esto ya lo habíamos platicado con la gente para que estuviera consciente y no cayera en la provocación. Este señor les ha estado diciendo a los compañeros que ¿qué pasó?, que ya vayan por su dinero, que ¿qué están haciendo aquí en la huelga?, que nada más se están resfriando.

SABEMOS LO QUE HEMOS LOGRADO CON EL SINDICATO

Quizás no entendamos bien todo, pero sabemos lo que hemos logrado con el sindicato, aunque unas veces ande bien y otras no tanto. Por medio del sindicato hemos logrado que nuestros salarios en algunos departamentos sean arriba del mínimo general.

En el departamento de telares que es donde se trabaja a destajo, más o menos un trabajador de ahí viene sacando alrededor de 18 mil pesos más que el salario mínimo, eso era lo que decía la empresa, que eso era muy caro y que la producción era mínima. Eso sí la producción es poca porque los telares son muy viejos, pero la calidad es la que vale.

En otros departamentos por lo mismo los salarios están un poco más bajos; y casi a nivel del contrato están los de moldeo y los ayudantes.

NOSOTROS PLANTEAMOS LA MODERNIZACIÓN DE LA PLANTA

Nosotros le hemos planteado a la empresa la modernización de la planta para elevar la producción, esto lo hemos hecho como lo fija el Contrato Ley, el que establece las reglas de modernización en donde se aplican tiempos y movimientos a los trabajadores.

En sí son pocas las diferencias que tenemos con el Contrato Ley, lo único que anda por arriba en cuanto a prestaciones es el premio por puntualidad, en donde se nos da un día de salario mensual, además que contamos con el comedor para que calentemos la comida, pero lo demás está en el Contrato, ahí está todo lo demás.

YO HE VISTO AL ESTADO TAL COMO ES.

Sabemos que el Contrato Ley lo hace el Estado junto a los patrones y los charros, yo he visto al Estado como realmente es, no tengo mucho conocimiento de la cuestión política pero, este, realmente no es para nosotros, no nos ha brindado garantías ni nada, pero en sí, me he dado cuenta de como nos utiliza a nosotros los trabajadores, sin darnos ningún apoyo cuando lo necesitamos, al contrario, todo lo contrario, busca aplastarnos por donde sea, entonces los obreros tenemos cuidado en ese sentido, de fijarnos los lineamientos para actuar, realmente no estoy de acuerdo con lo que hace el Estado.

De igual forma los partidos políticos actúan, les aceptamos en que nos brinden la solidaridad económica y moral, pero lo que no estamos de acuerdo es que intervengan en la vida de nuestro sindicato, eso sí, todos pueden venir, pero no a intervenir dentro del sindicato y menos que quieran imponernos decisiones de ellos, ahí no estamos de acuerdo.

Ha venido el PRT y el PAN. El PAN nos trajo pan, vinieron a ofrecernos su ayuda moral y económica y cuando nosotros les planteamos realmente las ideas de nosotros, ya no volvieron, aunque prometieron apoyar y difundir nuestro problema en sus espacios de la televisión, de la radio y en la Cámara de Diputados, pero no lo hicieron, nos ofrecieron asesoría jurídica también, pero lo que es la asesoría legal se la rechazamos porque estamos a gusto con la que actualmente tenemos.

ESTAMOS AGARRANDO EXPERIENCIA CON LA QUE EL FUTURO SE VA A ACLARAR.

Con la experiencia que estamos agarrando con la huelga, pienso que el futuro se va a aclarar y es que con todo esto que hemos pasado nos hemos dado cuenta que hay mucha gente del pueblo que viene y nos trae la solidaridad y nosotros vemos que con esta ayuda nosotros vamos a conservar nuestro sindicato, porque sentimos que tenemos una responsabilidad con el pueblo, y no lo vamos a defraudar. Esa experiencia que hemos adquirido aquí, la vamos a trasmitir a otros compas, vamos a trasmitir la solidaridad con las luchas que haya, y así trataremos de salir adelante.

QUEREMOS EL SINDICATO PERO NO PARA LUCRAR

Nosotros queremos el sindicato pero no para lucrar, sino para que si algún compañero quiere que le prestemos nuestro registro para liberarse del charrismo, se lo prestamos. Lo necesitamos para relacionarnos con otros obreros, porque nos hemos dado cuenta de que estando aquí metidos, no vamos a hacer nada, entonces es necesario aplicarse y tener relaciones con todo el mundo.

Así vamos a enfrentar el futuro ... digo.